Проверим, как в компании работают контрольные процедуры, регламенты, согласования, разделение полномочий и управление рисками. Поможем выявить слабые места, которые могут приводить к ошибкам, потерям и искажению данных.
Объём проверки зависит от структуры компании, процессов и целей контроля.
Проверка помогает понять, насколько система внутреннего контроля защищает компанию от ошибок, потерь и управленческих рисков.
Нет понятных регламентов, контроль держится на отдельных сотрудниках, а ошибки сложно отследить.
Бухгалтерия, склад, продажи, банк, касса и управленческие отчёты показывают разные показатели.
При увеличении оборотов, филиалов, сотрудников и операций старые процедуры контроля могут перестать работать.
Слабый внутренний контроль повышает риск ошибок, необоснованных расходов, несанкционированных операций и финансовых потерь.
Анализируем внутренние процессы, контрольные точки, регламенты, полномочия, документы и фактическое исполнение процедур.
Проверяем систему внутреннего контроля по этапам: от описания процессов до оценки рисков и рекомендаций по усилению контроля.
Согласуем, какие участки нужно проверить: финансы, закупки, продажи, склад, договоры, платежи, учёт или отчётность.
Анализируем положения, инструкции, матрицы полномочий, маршруты согласования, документы и внутренние правила компании.
Смотрим, как процедуры работают на практике и совпадают ли реальные действия сотрудников с утверждёнными правилами.
Проверяем согласования, сверки, лимиты, доступы, разделение функций, подтверждение операций и контроль изменений.
Фиксируем слабые места, дублирование функций, отсутствие проверок, ручные корректировки и зоны возможных злоупотреблений.
Предлагаем понятные меры по усилению контроля, изменению регламентов и настройке регулярных проверок.
Проверка помогает увидеть, где внутренний контроль работает, а где компания остаётся уязвимой перед ошибками и потерями.
Покажем участки, где не хватает контроля, регламентов, разделения полномочий или регулярных сверок.
Поможем выявить риски ошибок, необоснованных платежей, искажений данных и неэффективных процедур.
Подготовим практические шаги по доработке регламентов, контрольных процедур и ответственности сотрудников.
Стоимость зависит от количества процессов, структуры компании, числа подразделений, объёма регламентов, количества операций, используемых систем, глубины тестирования и формата итогового результата.
Сначала анализируем процессы, документы и цели контроля. После этого объясняем риски, объём аудиторских процедур и стоимость сопровождения.
Первичная консультация — бесплатно.
Отвечаем на частые вопросы
Это проверка системы внутреннего контроля компании: регламентов, процедур, полномочий, согласований, сверок, доступов и фактического исполнения контрольных действий. Цель — выявить слабые места и риски в процессах.
В СВК входят регламенты, контрольные процедуры, разделение полномочий, маршруты согласования, лимиты, сверки, доступы к системам, проверка документов, ответственность сотрудников и регулярный мониторинг процессов.
Проверка нужна при росте бизнеса, смене руководства, внедрении новых систем, появлении расхождений в данных, подозрении на злоупотребления, подготовке к аудиту или желании усилить финансовый и операционный контроль.
Да. Можно отдельно проверить платежи, закупки, продажи, склад, договоры, кассу, банк, доступы к учетным системам, подготовку отчетности или другой важный процесс.
Аудит СВК помогает обнаружить слабые места, через которые возможны злоупотребления, необоснованные расходы, несанкционированные операции и искажения данных. Для детального расследования может потребоваться форензик.
Компания получает выводы о состоянии внутреннего контроля, перечень слабых мест, оценку рисков и рекомендации по усилению регламентов, процедур, полномочий, сверок и ответственности.
Разберём регламенты, полномочия, согласования, платежи, склад, отчётность, доступы и контрольные процедуры. Поможем понять, где СВК требует доработки и какие риски стоит устранить в первую очередь.
